8月26日，公司黨委召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育典型案例剖析會(huì )。股份公司黨委主題教育第二巡回指導組視頻參會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)閆英才主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議圍繞“項目履約管控工作”典型案例深入開(kāi)展剖析，詳細介紹了典型案例基本情況、項目履約管控工作開(kāi)展的整體情況。領(lǐng)導班子成員對項目履約管控工作存在的問(wèn)題進(jìn)行全面復盤(pán)，逐一剖析，舉一反三，全面檢視思想認識、責任擔當、體制機制等方面存在的深層次、根源性原因，結合自身分管工作，提出了改進(jìn)思路和工作舉措，為加強項目管控、推動(dòng)高質(zhì)量履約、創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，打下了堅實(shí)的思想基礎。

閆英才在總結講話(huà)中指出，開(kāi)展主題教育以來(lái)，公司黨委高度重視調查研究工作，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展急需解決的難題，深入基層、深入實(shí)際，總結經(jīng)驗教訓、檢視問(wèn)題不足、找準根源癥結，扎實(shí)調查研究，形成了若干高質(zhì)量調研報告，持續破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題。以典型案例為鏡鑒，深化整治整改，以調研成果為切入，大力解決問(wèn)題，把檢視問(wèn)題和解決問(wèn)題結合起來(lái)，堅持高標準嚴要求，確保改到位，改徹底，用扎實(shí)整治整改來(lái)充分展現主題教育帶來(lái)的新氣象新變化，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)取得實(shí)效，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫見(jiàn)真章。

圍繞集團“加快建設世界一流企業(yè)”部署和項目履約管控工作要求，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。閆英才強調，一是要持續加強干部隊伍的思想建設，持之以恒學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，緊緊抓住主題教育有利契機，立足各自崗位工作實(shí)際，在準確把握黨的創(chuàng )新理論成果的深刻內涵和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，增強干部隊伍的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力；二是要持續全力以赴搶抓高質(zhì)量訂單，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、五大區域總部、各單位及項目現場(chǎng)建立三級聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)體系，奮力搶抓高質(zhì)量訂單，建立重大專(zhuān)項專(zhuān)班制度，責任到人，增強項目履約能力，穩固發(fā)展根基；三是要持續建立完善務(wù)實(shí)高效的履約管控體系，公司各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)要系統梳理本業(yè)務(wù)的管理體系，查找自身業(yè)務(wù)管理體系的縱向短板不足，做到管理的橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通；四是要持續增強全員的經(jīng)營(yíng)意識，持續推進(jìn)各級管理團隊從事務(wù)處理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉變，打造價(jià)值創(chuàng )造型團隊，增強履約創(chuàng )效意識，徹底轉變粗放管理思維，提高精細化、標準化管理水平進(jìn)而形成價(jià)值創(chuàng )造能力；五是要持續發(fā)揮“大監督”體系的作用，認真落實(shí)對各單位“一把手”、項目經(jīng)理談話(huà)制度，重點(diǎn)圍繞履約不利、業(yè)主投訴多、虧損的項目開(kāi)展重點(diǎn)監督，聯(lián)動(dòng)所屬單位掛牌督辦，責任到人，限期整改到位；六是要持續打造創(chuàng )新成果，圍繞水能城，集成投建營(yíng)，加快數字化轉型，把公司科技發(fā)展戰略融入企業(yè)發(fā)展戰略全局中謀劃和推動(dòng)，組織開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續推動(dòng)公司自主創(chuàng )新成果開(kāi)發(fā)和推廣應用。